Una delle qualità che potrebbe determinare il successo dell’attività imprenditoriale, è la capacita di pianificare e progettare la sua impresa in ogni segmento funzionale.
Cosa si intende per planning
La pianificazione si può definire come il processo con il quale si stabiliscono gli obiettivi di breve e lungo termine e si determina qual è il modo migliore per raggiungerli.
La pianificazione può avere come fine ultimo quello di:
- stabilire obiettivi di business come quantità di ricavi;
- individuare e valutare tutti gli elementi, come le risorse che saranno necessarie nell’impresa, le caratteristiche dei concorrenti e dei clienti che possono condizionare il conseguimento degli obiettivi stabiliti;
- stabilire come conseguire gli obiettivi sfruttando i propri punti di forza;
- dettagliare il piano delle attività che permetterà di raggiungere gli obiettivi;
- seguire la realizzazione del piano;
- valutare i risultati del piano costantemente, per capire se è necessario intervenire per portare delle modifiche al fine di raggiungere gli obiettivi individuati.
I principali vantaggi del pianificare
I vantaggi della pianificazione sono numerosi ed evidenti:
- aiuta a identificare e definire obiettivi specifici, quantificabili e misurabili, riuscendo a mantenere sotto controllo costante il raggiungimento di essi;
- consente di identificare meglio la rotta da seguire per raggiungere gli obiettivi, permettendo di intraprendere inversioni di rotta tempestive;
- consente di fare delle analisi più complete e ridurre i rischi quando si va a investire, garantendo dinamicità;
- individua tutte le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi;
- consente di verificare l’andamento dell’impresa e introdurre eventuali misure correttive;
- permette di comunicare più facilmente gli obiettivi da raggiungere, in modo da fissare linee guida efficienti e conformi, chiare a tutti i collaboratori dell’imprenditore.
Aggiornato il 30/04/2020