A cosa serve
Per completare l’analisi dei concorrenti potresti considerare anche le imprese che attualmente non operano sul mercato ma vi entreranno nel breve termine, offrendo gli stessi prodotti o servizi destinati agli stessi gruppi di consumatori o utilizzatori finali.
Per ogni potenziale concorrente dovrai analizzare l’offerta e indicare i principali punti di forza o di debolezza.
Cosa ottieni
Considerare anche i potenziali clienti ti permette di fare delle previsioni più realistiche per il tuo piano di sviluppo. L’ingresso di nuovi imprese di rilevo sul mercato potrebbe modificare sensibilmente lo scenario competitivo col rischio di rendere vane o incomplete le analisi fin qui effettuate.
Come si fa
Informazioni di questo tipo si possono acquisire solo con una forte conoscenza del settore e del mercato obiettivo dove si intende operare, attraverso interviste dirette con operatori ed esperti di mercato, consultando riviste specializzate.
Aggiornato il 17/06/2017