Caratteristiche del contesto competitivo di riferimento

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Una volta che hai definito l’ambito geografico di riferimento del tuo piano di sviluppo devi approfondire lo studio del nuovo contesto competitivo in cui vuoi operare.

Devi concentrare le tue ricerche sull’analisi dei clienti, dei concorrenti e dell’ambiente esterno:

  • Devi capire chi sono i destinatari dei tuoi nuovi prodotti o servizi e quali bisogni o desideri vogliono soddisfare con i tuoi prodotti;
  • devi studiare le aziende che operano nei nuovi mercati per capire quali sono i loro punti di forza e di debolezza;
  • devi scoprire quali sono i fattori esterni alla tua impresa che possono influire positivamente o negativamente sulla tua capacità produttiva e sul successo del tuo piano di sviluppo.

Con le informazioni raccolte potrai completare l’analisi delle potenzialità del tuo piano di sviluppo e capire quali aspetti dei tuoi nuovi prodotti e servizi e quali strategie possono permetterti di distinguerti dai tuoi concorrenti e avere successo presso i tuoi clienti.
Ti proponiamo, per approfondire la conoscenza del contesto competitivo, di utilizzare un metodo di ricerca operativa che ti permetterà di avere un quadro più completo e affidabile per scegliere con maggiore consapevolezza gli obiettivi e le strategie del tuo piano di sviluppo.

Ti consigliamo quindi di individuare e descrivere: 

Aggiornato il 05/09/2017